市政府调度大项目建设、企业上市和城市建设工作--中国肥城

市政府调度大项目建设、企业上市和城市建设工作

　 2008-09-01　

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　　9月1号上午，市政府召开第十一次市长办公会议，就大项目建设及企业上市工作和城建工程进展情况进行调度。会议由市委副书记、市长单传海主持，市领导韩志强、孙其昌、名树伟、武伟、刘忠海、陈占峰出席会议，市长助理、市政府有关部门、新城街道办事处负责同志列席会议。
　　会议听取了市发改局关于大项目建设及企业上市工作的情况汇报。会议指出，对大项目建设工作，市委、市政府和全市上下高度重视。今年以来，全市大项目建设取得了突破性进展，各级和有关部门做了大量工作。大项目是实现又好又快发展的后劲所在。调整经济结构，增强经济实力，培植财源税源，都离不开大项目的支撑带动。各级要进一步深化思想认识，坚定不移地把大项目建设抓在手上、扭住不放。会议要求：（一）做过深过细的工作。有关部门要与项目实施单位多进行沟通交流，更加有的放矢地指导工作。（二）精心搞好项目策划。要与时俱进，增强项目策划的科学性、超前性，与当前国际国内形势、与产业发展方向相结合。通过召开联席会议等形式听取各方面的意见，重点搞好投资规模大的项目策划。（三）加强对大项目建设的督导。按照既要敬业又要专业的要求，把握规律，分层次、按时序强化对大项目建设的督导，做到“策划一批、储备一批、开工一批”，努力把大项目建设提高到新的水平。
　　会议指出，今年以来，我市企业上市工作迈出新的步伐，各级的思想认识进一步统一，部分企业已进入实质性操作阶段。推进企业上市，下一步要重点做好操作层面和技术层面的工作，引导企业选好董事会秘书人员，搞好股份制改造，进入规范化程序，与中介公司签订好包装、推介协议；特别是要加大对重点上市资源企业的工作推进力度。
　　会议听取了市建设局、交通局、商贸局关于城建工程进展情况的汇报。会议指出，今年以来，我市城市建设按照“完善功能、提高品位、充实内涵、彰显特色”的要求，加大力度，积极推进，进入了新的发展阶段。会议要求：（一）高标准规划、高标准建设。城市建设关键看规划、关键看细节。规划的关键是看谁来做规划，细节的关键是看谁来搞施工。所有重点城建工程规划都要舍得投入，在全国范围内面向国家级设计单位招投标，一些专项规划、单体设计要逐步推向国际招标。所有城建工程建设都必须更加注重操作、更加注重细节，力争打造成精品工程，不留遗憾。（二）打造科学高效严格的工作流程。从工程招标、队伍选择、材料购置到施工、监理、验收，都要规范运作，设计一套工作流程，使每一项城建工程从开始到结束的各个环节都在监控之下。（三）科学安排时序，做好各个环节的协调工作。城市建设领导小组要主动加强与各方面的协调沟通，充分吸取各方面的意见，对交通、旅游、环保等问题要统筹考虑，把各个环节协调好、把时序安排好，推进各项工作紧张有序、压茬进行。（四）保障群众的正当权益。多做耐心细致的群众工作，引导群众理解支持参与城市建设。（五）带好队伍。建设系统要切实加强队伍建设，努力打造一支作风优良、素质过硬的干部职工队伍。
　　会议听取了市物价局关于调整城市供水价格的报告。会议原则同意这个报告，要求在进一步论证的基础上，科学确定价格调整方案。
　　会议还对济微公路绕城东移和薛馆公路改线、龙山美食街建设等工作提出了明确要求，对金融工作调研、招投标中心建设以及龙山河、康王河水质提升等工作进行了安排部署。

　　（肥城电视中心）

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